Как работается с начальником-индусом?
1. Хороший технарь, пробившийся в начальники. Птица редкая, но встречается. Работается с ним нормально. Из потенциальных недостатков возможен незначительный пофигизм, свойственный индусам. Птица редкая.
2. Политик, вырвавшийся из технарей. Обычно в анамнезе QA, хотя может быть и разработка. Часто женщина, хотя бывают исключения. Особо не блистала, но всегда хотела вырваться в люди. Работать с таким Полный П*дец. Обезьяна с гранатой - потребует выполнения всяких процессов и бюрократии, не понимая их сути. Ибо надо показать свою значимость перед вышестоящим начальством, а то придется опять становиться к станку.
Вобщем, если в анамнезе разработчик и мужик - скорее всего нормуль. Если QA и женщина - лучше бежать. Хотя, это очень грубые критерии из которых есть исключения.
alxumuk2 писал(а)
Обезьяна с гранатой - потребует выполнения всяких процессов и бюрократии, не понимая их сути. Ибо надо показать свою значимость перед вышестоящим начальством, а то придется опять становиться к станку.
Ну это типичный провинциализм и встречается всюду не только в IT.
А, ещё к их акценту привыкал я полгода, наверное. Первое время вообще не мог разобрать, что они говорят.
Самый абзац - это их английский :)
Рассказываю чисто описательно. Оба моих текущих начальника (и проектный и организационный) - замечательные люди. Тьфу-тьфу, не сглазить. Я очень ими дорожу. Правда они оба тамилы, уж не знаю, есть ли какая связь. Да вобще вся команда у меня сейчас саб лог ачча хэнь. Хотя они не все чисто индусы, часть пакистанцы, часть бангладеш. На мой-то взгляд - одна шушера, но это все равно как украинца русским обозвать. Напарница моя так и вобще идеал женщины. Первая женщина-программист, которую я не могу назвать морской свинкой. (ну та, которая не свинка и не морская). Правда она штучка та еще. Родом из Мумбая, маратхи. Хвасталась мне, папа ейный с Индирой Ганди был на дружеской ноге, а дедушка Матери Терезе помогал бизнес двигать... Но таких, конечно, мало. В основном страшные как черти, какие бы точки себе на лбу ни рисовали. Ну да ладно, возвращаемся к начальству. Вот начальник, который через один уровень, тот как-то так себе. Слишком уже далек от реальности. Командует не вникая в суть дела. Я бы не хотел быть его непосредственным подчиненным. А вот который еще над ним, тот выглядит вменяемо, но он еще относительно свеж, время покажет. На прошлой работе был начальник бангладешец. В общении человек приятный, но как начальник - хитрожопый до невозможности. Все свои косяки списывал на подчиненных и увольнял, чтобы самому отмазаться. В один прекрасный момент дошла очередь и до меня. Я не жалею, скорее наоборот. Еще до этого был какой-то мутный тип из Дели. Работой особо не напрягал, но английский язык у него был вобще никакой, а хинди у меня был никакой. Короче не сработались. А вот еще до него был опять очень приятный парниша во всех отношениях, и как начальник и как специалист. Вот там было жалко, когда владелец бизнеса решил всех разогнать к чертям.
В целом я для себя сделал такой вывод, что начальника-индуса не следует раздражать своим мнением или, тем более, правдой-маткой. Они вообще все в основном люди не конфликтные и огорчаются, когда что-то не по ихнему. Поэтому какую бы чушь они ни несли и какие бы бредовые задания ни выдавали, надо просто им говорить: тхикхэ, да, мол, конечно, все сделаю, и дальше просто спокойно продолжать все делать по-своему.
Это вам не китайцы или корейцы, какие-нибудь.... но это уже совсем другая история.
Приходилось общаться именно с тамилами, сложилось впечатление, что северных индусов они скрыто ненавидят. У них даже языки невзаимопонимаемые.