Лента Мой малыш
Городские форумы
Автофорумы
Халявный
Домоводство
Проф. и бизнес форумы
Строительные форумы
Технофорумы
Собачий форум
Велофорумы Нижнего Новгорода
Наши дети
Туризм, отдых, экстрим Творческий
Путешествия Спортивные форумы
Нижегородская область Недвижимость
Форумы по интересам
Частные форумы Форумы домов Жилые районы
Отзывы и предложения (техподдержка)
Реклама на NN.RU
+7 (831) 261-37-60
Техподдержка Полная версия
[gallery]http://www.nn.ru/~FC?MFID=372592&IID=28562610[/gallery]
1
Ответить
Согласна! *yahoo*
Выгнать из отсюда!!!
0
Ответить
Cassiopeia_NN писал(а)
то изучаю инструкцию


Это как-то неправильно, обычно это делают когда уже ничего не помогает.
0
Ответить
... а просто почитать её - не :) ?
0
Ответить
Это если очень хочется что-либо почитать... :)
Ведь надо как-то возвращать статус самой читающей страны... так хоть с помощью инструкций. :)

PS.

Хотя на самом деле, подход правильный, я в этом много раз убедился как на личном опыте, так и опыте связанном работой с клиентами. Было отмечено, что широкое использование всех возможностей нового оборудования, даже у тех кто имел с подобным оборудованием дело, наступало гораздо быстрее у тех людей, кто перед началом демонстрации этих возможностей хотя бы раз, даже бегло, прочитал инструкцию. И естественно особенно это было заметно у тех, кто имея опыт читал инструкцию, они понимали принцип работы, отличия были только в незначительных нюансах, например алгоритме работы. Эти нюансы обычно сразу исчезали после демонстрации работы оборудования. С такими людьми было приятно работать, и не потому что их не приходилось учить заново. Учить заново не составляло труда, просто уходило больше времени.
0
Ответить
swall0w писал(а)
Учить заново не составляло труда, просто уходило больше времени.

перимю тем кто сам осваивает - вот и стимул :) .
0
Ответить
Ээээ.... в нашем случае такой вариант не прокатывал. Мы для обучающихся людей являлись сторонней организацией, и в какой-то мере нам было не важно, что происходило, но и в какой-то мере потом половину дня отвечать на вопросы по-телефону тоже не айс. А руководству организации, чьих людей мы обучали, обычно вообще наплевать что-там знает или не знает человек, всегда найдется другой... И вот как поступить с человеком, который не касался цифровых технологий и он становился не нужен предприятию или до пенсии оставалось пару лет, и это еще при том что с этим человеком работали, сотрудничали или даже просто знали очень много лет... поэтому мы искали решения, которые не зависели от какого-либо высокого начальства. Бывали случаи когда к нам с предприятия, местный начальник (по договоренности с нами), так сказать тайком, отправлял человека учиться, либо мы под другими предлогами отправлялись повторять курс молодого бойца на месте.
0
Ответить
сложный вопрос, да :) ... только конкретные случаи смотреть надо ... если что :) ...
0
Ответить