удаленная вакхансия юрист-модератор за 18тру :)
Влияет ли на рыночную стоимость квартиры на 2 этаже..входной тамбур в нежилое помещение на 1 этаже, который расположен под окнами квартиры второго этажа на расстоянии 0,5 метра ?
Я вот умом понимаю, что влияет ...а как доказать ?
XandrNN писал(а)
Андрей, в чем суть этого поста? Обычная вакансия, ничего экстраординарного.
//я тама внизу вроде выделил...извини если не смогу объяснить даже тебе.
:(
XandrNN писал(а)
<br> <br> Или это пост ненависти к юрбизу? ...
Саш, я к бизнесу - чуть ближе тебя просто, я с него (где был с 93го по 2005й) в юризм пришел, по нужде СВОЕЙ - НЕмалой - а папа у меня ваще военный был (надеюсь не обидел тебя намеком, как и веткина - делом ГСРЗ, доча то - в папу пошла - если про династии, я ж не против династий - но НАДЕЮСЬ что мой деть не будет юристом, точно - не с моей помощью налоговым - хотя не все я могу даже сейчас за него решать)...
:)
//в юризме нет бизнеса, повторюсь - без тебя "Маслов и партнеры" не имеет ценности как бизнес (када работают люди, наемные!)...разве что нока - без рогачева - может стать бизнесом, но "остроумов и пратнеры" - без собственно остроумова - вряд ли.
:)
//не обижайся только, вопрос не в гонорарах - и не в том, у кого сколько юристов - или кто кого на почту письма отправляет...
Бизнес - это не станки и здания. Это организация процессов. И я ее вижу.
Любой бизнес в сфере услуг так или иначе завязан на личности. Индивидуальные услуги - в большей степени, стандартизированные - в меньшей.
И ничего в бизнесе зазорного нет.
Так же как есть клиники, а есть врачи. Клиники - это бизнес, а врачи - клятва Гиппократу. И они друг другу не противопоставляются.
:)
//я ж тебе про маккинси книжку давал...думаешь я ее не читал сам то? Там - про юрбизнес, консалтинговый...садко бизнес, а зубклиника врача иванова это его самозанятость, даже если не он зубья дерет...
Про бизнес классика из книг это Дэвид Майстер "Управление фирмой оказывающей профессиональные услуги".
Попробуй, почитай, может взглянешь на мир по-другому)))
Для затравочки, процитирую пару строк (американские названия должностей не суть, не обращай на них внимание, зри в корень!):
Фирму, оказывающую профессиональные услуги, можно рассматривать как современное воплощение мастерской средневекового ремесленника - с подмастерьями, наемными работниками и мастерами. Первые годы, проведенные сотрудником в фирме, обычно рассматривают как ученичество, да и отношения между старшими и младшими точно такие же: главный мастер оплачивает тяжелую работу и помощь младших путем обучения их своему ремеслу.
Прототип структуры фирмы, оказывающей профессиональные услуги, - это организация, имеющая три профессиональных уровня. В консалтинговой организации - это младший консультант, менеджер и вице-президент. В сертифицированной бухгалтерской фирме (CPA) - сотрудник, менеджер, партнер. Юридические фирмы чаще имеют два уровня - ассоциат и партнер, хотя в крупных юридических фирмах существует сильная тенденция формального признания младших и старших партнеров - разделения, много лет существовавшего неформально.
Ответственность за три основные задачи фирмы распределена по этим трем уровням: старшие (партнеры или вице-президенты) отвечают за маркетинг и отношения с клиентами, менеджеры - за ежедневный контроль и координацию проектов, младшие - за выполнение технических заданий. Эти три уровня традиционно определяются как "искатели", "погонялы" и "работяги". Та структура, которая нужна фирме (т. е. соотношение между старшими и младшими профессионалами), в первую очередь определяется типом выполняемых проектов, что определяет те пути карьеры, которые фирма может предложить.
:)
//вот только тогда это бизнес, ну там у чичваркина например да...у сорокина несовсем, как и у иосилевича, по их словам и делам суддя - хотя не мне их судить...а ты мне про книжки переводных пейсателей про мееенеджмент, иих...жаль что не смог быть тебе понятен, правда жаль! Перелистай про маккинзи мою тебе книгу, там есть когда ОНИ стали считать себя бизнесом (подсказываю - када наладили системную ротацию партнеров, а не после первой сотни проработавших больше года и не после десятка топ100 америкосовского или недоразвитых стран в числе клиентов).
:)
Партнеры везде принимают личное участие в работе.
Консалтинг работает как колхоз - обязательное личное участие колхозников в культивировании урожая.
Не буду тебя переубеждать, оставайся со своими взглядами.
//наш спор не о любимвх книгах, а о разном понимании сути бизнеса и его базовых признаках в юриспруденции как сфере, отрасли деятельности.
:(
//ты путаешь масштаб/известность/наличие структуры - с технологиями/брендом-маркетингом/функционалом наемных. А я конечно понимаю - что в юризме бизнес возможен, но он был у глуха в практике - или у рогачева, но не у вдовина или маслова...даже бай-калл бизнес, панимаешь?
:)
//надеюсь все таки что считаем мы одинаково, по разному понимаем - прочитанное и сосчитанное.